English version
Добавить страницу в закладки
О компанииСтоимость
компании
Стратегическое
планирование
Управление
стоимостью
Стоимостной
маркетинг
Стоимостное
мышление
Привлечение
инвестиций
 

V-RATIO

Наша специализация - консалтинг в области управления стоимостью компаний.

В 2001-2006 годах темп прироста стоимости постоянных клиентов V-RATIO примерно на 12% опережал темп прироста стоимости рынков, на которых они работают.

Подробнее...


  Стоимость компании  

Однажды, работая с крупным многопрофильным холдингом, мы обнаружили, что его менеджмент и собственники руководствуются совершенно различными критериями оценки эффективности компании, вытекающими из разного понимания стоящих перед ней целей. Столкнувшись с этим явлением, мы предложили нашим клиентам поразмышлять над несколькими вопросами:

  • Может ли у компании одновременно быть несколько целей?
  • Могут ли у компании быть разные цели в разные периоды времени?
  • Кто устанавливает цели и может ли он ошибиться? В частности, может ли цель компании оказаться «плохой» (неправильной, неадекватной)?

Хотите узнать больше?


  Последние новости  

Бренд крупнейшего российского кредитного учреждения — Сбербанка — впервые вошел в тридцатку наиболее дорогих финансовых товарных знаков мира, сообщает «Коммерсант» со ссылкой на рейтинг агентства Brand Finance.


Томас Овсянски займется продажами и маркетингом GM-СНГ


МТС объявила о приобретении 100% компании «Телефон.ру» за 60 млн долл.

  Свежие статьи  

Эпидемия ребрендинга и перепозиционирования охватила российские города, но пока ни одного сильного географического бренда таким способом создать не удалось


Потребители любят бренды потому, что они предлагают им дополнительную ценность, ту ценность, которая сопутствует самому продукту или услуге.


Грехопадение Gap совершилось полностью согласно легенде о грехопадении человека — плохой продукт, отсутствие отличий от конкурентов, невнятный дизайн фирменных магазинов, более успешные конкуренты — и это только некоторые из их оплошностей.

  Клиенты, которые нас выбирают  
Наши клиенты — публичные и частные компании, заинтересованные в увеличении своей внутренней стоимости для существующего собственника.

Некоторые клиенты 1997—2007 годов:

Администрация Президента РФ Правительство москвы Министерство Финансов РФ Федеральная налоговая служба России Центральный банк России The European Commission
The World Bank ГК «Альфа» АФК «Система» AVA Marktkauf Финансовая компания Уралсиб Интеррос
КазКоммерцБанк Ehrmann Samsung Boots Healthcare Лукойл Lafarge
Банк Тураналем Евросеть Росно Сочи 2014 Мегафон Сбербанк

Отдача на инвестиции в консалтинговые проекты с нашим участием (VIR, value-to-investments ratio) в 2004—2006 годах составляла от 7,5 до 24,7.

Узнать больше...




Новости

  15.04.2008  
Осталась последняя возможность, чтобы 24 апреля из первых уст услышать рассказ о том…
 03.04.2008  
Сводная команда компаний Ренессанс-Капитал и V-RATIO (глобальный координатор проекта Brandlisting.com) заняла 16 место в международной любительской регате Щебеник (Хорватия)."
  20.03.2008  
Открыта регистрация на конференцию «Управление стоимостью бренда - Brandlisting 2008». Мэрриотт Гранд Отель, 24 апреля 2008.»

Все новости

Статьи

  26.12.2007  
Сколько стоимостей может быть у компании?

  23.04.2007  
Диагностические инструменты для совершенствования маркетингового плана (часть 3)

  02.02.2007  
Следуйте 4 принципам роста стоимости!


Все статьи

Голосование

Какую долю на ваш взгляд занимает стоимость брендов в общей стоимости вашей компании?
Ничтожную (менее 5%)
Заметную (до 25%)
Существенную (до 50%)
Решающую (более 50%)
Затрудняюсь определить


Рассылка




Сейчас обсуждают

  26.07.2006  
Анализируя риски, управляем стоимостью компании...

  11.08.2006  
Репутация компании: оценка эффективности инвестиций...

  10.05.2006  
Управление стоимостью: Назад в будущее...


Наши форумы



Сайт разработан студией Интернет-технологий «Взлет Медиа»
Rambler's Top100
HotLog
Copyright © 2006 — 2009. Все права защищены.

E-mail: info@v-ratio.ru | Контактная информация