Составление успешного бизнес-плана

Что использовать в качестве отправной точки?

Постарайтесь представить, каким вы хотели бы видеть ваш бизнес через пять лет; это позволит вам начать двигаться в конкретном направлении. Например, вы можете решить, что к этому времени хотите стать лидером рынка, новатором, специалистом в своей области, хорошим работодателем, развить бизнес до масштаба огромного концерна или превратиться в поставщика продуктов высочайшего качества.

Убедитесь, что в бизнес-плане отражены все важнейшие аспекты

Составляя бизнес-план, нужно не только максимально точно описать, какого типа бизнес вы намерены основать и чего вы хотите достичь через пять лет; существует целый ряд важных вопросов, которые должны быть отображены в этом документе. Они описаны в следующих разделах.

Любите азарт? Заходите на сайт казино вулкан на русском и выигрывайте.

Текущая ситуация на рынке

Чтобы приносить достаточную прибыль, ваша компания должна занять соответствующую долю рынка. Для этого вам потребуется досконально изучить рыночную среду, в том числе максимально точно оценить размер рынка и то, на какую его долю вы можете рассчитывать. Ваша доля будет зависеть от ряда факторов:

• рыночные тенденции — определите, что влияет на ваш целевой рынок в настоящий момент, как может от этого выиграть ваш продукт;

• целевые потребители — опишите, кто является вашими целевыми потребителями и сколько их; постарайтесь как можно убедительнее подтвердить, что данная оценка вашей будущей доли рынка вполне реалистична;

• конкуренция — перечислите своих конкурентов и опишите их продукты; подробно опишите также, чем будет отличаться ваш товар или услуга от их предложений.