Новости Стоимость
компании
Стратегическое
планирование
Управление
стоимостью
Стоимостной
маркетинг
Стоимостное
мышление
Привлечение
инвестиций
 

Пластинчатая пастеризационно охладительная установка

21.02.2017

Просмотрите резюме большинства ветеранов SEI, и вы увидите, что в их карьерных траекториях много острых углов и неожиданных изгибов. Возьмем, к примеру, Гуарино: он начал работу в качестве главного консультанта SEI, шесть лет проработал в этой должности, а затем его продвинули на пост управляющего IT-центром компании (предшествующего опыта в этой области у него не было). После 18-месячной порции технологий честолюбивый «технарь» создал для себя новую роль в области развития новых компаний. После шести лет в этой должности Вест назначил его управляющим подразделением инвестиционного консалтинга фирмы.

Биография Марши Ноа столь же пестра. Она начинала как некто вроде технического работника - управляла установкой крупных компьютерных систем для клиентов банковской отрасли и разработкой налогового и регулятивного программного обеспечения. Через несколько лет она переключилась на работу с Вестом над организационными изменениями, уделяя особое внимание обучению и коммуникациям. Работая на этом посту, она запустила много разных проектов, и в том числе - фирму в сфере цифровых СМИ, работающую как внутреннее подразделение SEI. «Эта карьера - полная противоположность традиционной карьерной дуги, где знаешь, что ты добрался до вершины, когда можно почить на лаврах, - говорит Ноа. - Здесь вы знаете, что добрались до вершины тогда, когда вас постоянно втягивают в запутанные ситуации». Возможно вам понадобится пластинчатая пастеризационно охладительная установка.

Это еще один пример того, как беспорядок на рабочем месте, возведённый в систему, подкрепляет революционную стратегию на рынке. «Наши люди привыкли вылезать из своей комфортной зоны, находить точку отсчёта и действовать, - объясняет Эл Вест. - Для любого человека это огромный поучительный опыт. Работа в отделах продаж, кадров, технологий и управления проектами во всех подразделениях компании формирует более профессиональных деловых людей. И способствует высокой гибкости, скорости и инновации по всей организации. Победить - значит уметь меняться так же быстро или даже быстрее, чем остальной мир. И для этого мы хорошо приспособлены».









Содержание:

Воспитание детей в семье

В бобровом лесу

Очерки Бионики Моря

Прозрение

Рассказы о физиках

Геология речных долин

На главную страницу сайта